| 제목 | 월마트의 전략과 전개방향 | ||
|---|---|---|---|
| 저자 | 출처 | 물류신문 | |
| 발간일 | 2005-05-01 | 등록일 | 2005-05-03 |
| 파일크기/형태 | 53 Byte / doc | 가격 | 0 |
| 조회수 | 7587 | 다운로드수 | 119 |
| 파일 | 월마트의 전략과 전개방향.doc | ||
| 요약 | |||
| 물류신문사의 월간 물류신문사의 제휴업체인 일본 물류시스템 전문 출판사 (사)유통연구사(RYUKEN co.Ltd.)의 월간 [전문] 연매출 280조원, 세계 10개국에 4,000여 점포를 갖고 있는 세계 최대의 기업, 월마트는 무엇을 생각하고 무엇을 하고자 하는가. 지난해 '월마트의 SCM을 배우자'란 주제로 열렸던 와세다대학 아시아태평양연구센터 2004년도 '네오로지스틱스 국제연구대회' 결산작업인 패널 디스커션 부분을 정리한 것이다. [패널 참가자] 래리페널 / 월마트 전 수석부사장 西田邦生 / (주)廣屋 대표이사 사장 大路延憲 / 花王(주) DBM프로젝트 부장 吉岡洋一 / 中村학원대학 유통과학부 조교수 藤田精一 / 와세다대학 아태연구과 교수(사회) |
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