물류신문

지식정보

요약
제목	SCM의 전략적 Tool - 9. BSC
저자	여동기	출처	물류신문
발간일	2001-05-07	등록일	2003-07-01
파일크기/형태	29,696 Byte / .doc	가격	0
조회수	5157	다운로드수	51
파일	SCM의 전략적 Tool - 9. BSC.doc
이 자료는 한국NCR 물류컨설턴트 여동기 씨가 물류신문에 기고한 내용이다. <기고자 기고취지> 언제부터인가 우리에겐 "물류"라는 용어보다는 "SCM"이란 용어가 더욱 가까이 다가와 있다. 개념적 구분으론 물류가 기업내부 최적화 지향이라면, SCM은 기업간 최적화로의 발전된 개념으로 정의할 수 있겠다. 그러나 현업 물류기획을 담당하면서 겪게 된 어려움 중의 하나가 SCM을 하고자 하지만, 어떤 방법으로 어떠한 Tool을 적용해야 할 것인가였다. 이에 현업과 컨설팅을 통해 체득한 기술들에 대해 정리해고자 한다. BSC(Balanced Scorecard) - 물류성과 측정지표를 통한 효율적 물류관리 SCM의 전략중 BSC는 성과측정 및 평가시스템으로서 중요한 위치를 차지하고 있다. 본 회에서는 이러한 BSC의 구축을 위한 7가지 원칙과 구축프로세스에 대해 논해보기로 한다. 기업의 전략적 목표를 실제 성과로 달성하기 위해서는 동기 요인으로서의 성과평가 시스템인 BSC의 성공적 구축이 필수적이다. BSC는 조직의 사명과 전략들을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표들의 집합으로 바꾸어주는 Tool로서 투하자본 수익률과 같은 과거의 재무 측정지표들을 포함하면서 과거 성과에 대한 재무적인 측정지표를 추가해서 미래 성과를 창출하는 측정지표를 제공하고 있다.