| 제목 | SCM의 전략적 Tool - 2. 공급자 주도형 재고관리(VMI) | ||
|---|---|---|---|
| 저자 | 여동기 | 출처 | 물류신문 |
| 발간일 | 2001-02-26 | 등록일 | 2003-07-01 |
| 파일크기/형태 | 29,696 Byte / .doc | 가격 | 0 |
| 조회수 | 5920 | 다운로드수 | 171 |
| 파일 | SCM의 전략적 Tool - 2. 공급자 주도형 재고관리(VMI).doc | ||
| 요약 | |||
| 이 자료는 한국NCR 물류컨설턴트 여동기 씨가 물류신문에 기고한 내용이다. <기고자 기고취지> 언제부터인가 우리에겐 "물류"라는 용어보다는 "SCM"이란 용어가 더욱 가까이 다가와 있다. 개념적 구분으론 물류가 기업내부 최적화 지향이라면, SCM은 기업간 최적화로의 발전된 개념으로 정의할 수 있겠다. 그러나 현업 물류기획을 담당하면서 겪게 된 어려움 중의 하나가 SCM을 하고자 하지만, 어떤 방법으로 어떠한 Tool을 적용해야 할 것인가였다. 이에 현업과 컨설팅을 통해 체득한 기술들에 대해 정리해고자 한다. VMI(Vendor Managed Inventory) 공급망 내에서 VMI(벤더사 관리 재고)는 운영비용을 절감하고 작은 양의 재고를 유지할 수 있도록 해준다. VMI를 사용하는 대표적인 기업들은 Kraft Inc., Mott's USA와 Wal-Mart 등이 있다. VMI는 재고관리와 재고보충의 책임을 벤더사들에게 떠넘기면서 기업들의 총 관리 비용을 절감할 수 있도록 해준다. VMI를 사용하면 벤더사들이 도매업자와 소매점에 공급되는 상품량을 추적한다. 상품을 추적함으로써 도매업자가 더 많은 양의 상품이 필요한지 벤더사가 미리 알 수 있다. 재고가 어느정도 줄면 자동적으로 보충되고, 상품이 필요할 때까지 공급을 하지 않는다. 그러므로 도매업자나 소매점의 재고는 자연히 규모가 작아진다. 공급자와 구입자는 지불 조건, 상품 보충빈도와 같은 계약 조건을 서면 계약에 명시한다. VMI에 있어서 가장 대표적인 기술은 전자 자료 교환(EDI)이라는 시스템인데 이것은 일반적으로 사설 부가가치 네트웍을 통해서 사용되는 주문 시스템이다. 일반적으로 제조업자는 도매업자에게서 매일 EDI 파일을 받아서 재고 조사를 하게된다. 그리고 제조업자는 재고 정보를 사용해서 도매업자가 주문할 물품량과 종류를 예측해서 준비한다. 도매업자가 물품 주문을 하면 제조업자는 물품을 발송한다. 물품들이 배달되면 물품비는 도매업자의 은행에서 송금된다. |
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