상단영역

본문영역

지식정보

제목 창간4주년 특집 - 위기극본 전략 - SCM 도입현장 2
저자 출처 물류신문
발간일 2001-10-14 등록일 2003-07-01
파일크기/형태 36,352 Byte / .doc 가격 0
조회수 4939 다운로드수 60
파일 창간4주년 특집 - 위기극본 전략 - SCM 도입현장 2.doc
요약
포스코가 PI를 추진하면서 가장 역점을 둔 것은 생산자 중심에서 고객 중심, 부문 중심에서 전사 최적화 중심으로 신속한 의사결정을 할 수 있는 스피드경영 체제를 이룩하는 것이었다.
이를 위해 포스코는 컨설팅사인 PwC와 함께 새로운 미래비전을 설계하고 오라클사의 ERP 최신 버전인 R11i 전 모듈과 데이터 웨어하우스, i2 사의 SCP와 익스플로러 2000, MRO사의 맥시모, 컴퓨터 어소시에이트사의 데이터 딕셔너리, IBM사의 EAI(Enterprise Application Interface) 등 7개 패키지 64개 모듈을 채택했다. 또한 통합 시스템을 신속하고 정확하게 처리하기 위해 세계 최대 용량인 휴랫팩커드사의 슈퍼 돔 컴퓨터를 도입했다.
포스코는 99년 3월에 PI 프로젝트 컨설팅사로 PwC를 선정하고, 7월에는 기간시스템이 될 ERP 시스템 공급사로 오라클 사를 선정해 미래의 프로세스와 시스템을 결합하기 위한 검토를 병행해 갔다.
2000년부터는 본격적으로 시스템 구축작업을 시작해 8월에 주문외 제품을 대상으로 한 인터넷 사이버마켓 스틸엔닷컴(Steel-N.com)을 오픈했다.