물류신문

지식정보

요약
제목	디지털 미디어 산업의 Value Chain과 비즈니스 모델
저자	유인출	출처	이비즈그룹
발간일	2000-11-02	등록일	2003-07-01
파일크기/형태	1,557,040 Byte / .pdf	가격	0
조회수	4676	다운로드수	361
파일	디지털 미디어 산업의 Value Chain과 비즈니스 모델.pdf
인터넷은 모든 매스미디어 모델의 통합체(convergence)로 등장하고 있다. 인터넷의 등장으로 일반 개인들이 수동적인 미디어 수용자에서 참여자 겸 소비자로 변화함 은 물론, 미디어가 과거의 단방향(one-way)에서 양방향적(interactive)으로 바뀌고 있다. 미디어 기술의 발전과 새로운 디지털 미디어의 등장은 다양한 비즈니스 기회를 만 들어내고 있다. 미디어 Value Chain과 컨텐츠를 중심으로 생산 및 제작, 수집/가공, 배포 및 전송, 인프라스트럭처 등 각 분야에서 다양한 사업자들이 등장하게 되었 다. 뉴 미디어의 확산으로 컨텐츠 시장도 확대되고 있다. 세계 디지털 미디어 컨텐츠 시장은 2000년에 696억 달러에 이를 것으로 추정되며, 연평균 33% 정도 증가하여 2003년에는 1,650억 달러에 이를 것으로 전망된다. 국내의 경우에도 2000년에 7,980억원, 연 평균 47%의 성장률로 2003년에는 3조3,180억원의 규모가 될 것으 로 예상하고 있다. 스트리밍 미디어, 위성방송, Web TV 등의 시장도 확대될 것으로 전망된다. 최근 전 세계적으로 붐을 일으키고 있는 인터넷 방송은 스트리밍 미디어의 특징을 가장 잘 활용하고 있는 분야이다. 위성방송의 경우, 경제적 파급효과는 국내만도 2005년에 30조원에 이른다. 온라인 광고 또한 디지털 미디어의 활성화로 크게 성장할 것으 로 예측된다. 디지털 미디어 Value Chain은 컨텐츠/서비스 창출, 컨텐츠/서비스 수집, 부가가치 서비스, 접속/연결, 네비게이션/인터페이스 단계로 나눌 수 있다. 각 단계들이 디지 털 미디어 서비스를 위해 각기 필요한 기능들을 제공하지만 가장 핵심이 되는 것 은 컨텐츠이다. 미디어 산업에서는 컨텐츠의 비중의 70% 이상을 차지할 정도로 ‘컨텐츠가 왕’이며, 이로 인해 새롭고 다양한 컨텐츠를 확보하려는 디지털 미디어 업체의 노력과 비용 이 증가하고 있다. 이 같은 컨텐츠의 폭발적 수요증가로 컨텐츠를 중심으로 한 새 로운 비즈니스 모델들이 출현하고 있다. Value Chain 상에서 미디어 업체 및 정보통신/소프트웨어 업체들은 자신의 강점분 야를 바탕으로 사업영역을 넓힘으로써 다양한 수익모델을 개발해 나가고 있다. 비 즈니스 모델의 확장과 이전은 급변하는 사업환경의 변화에 대응하여 지속적인 경 쟁력을 확보하기 위한 전략적 대안으로서 이해되어야 할 것이다. 국내외 미디어 시장의 변화는 국내 미디어 업계에 외국 미디어 업체들의 국내 진 입에 앞서 경쟁력 강화 및 차별화된 시장 공략, 컨텐츠 경쟁력 강화, 그리고 공공 성만을 지나치게 강조하는 미디어에 대한 사회적 인식의 변화를 요구하고 있다.