물류신문

지식정보

요약
제목	[CEO경영학] ERP 열풍 다시 보기
저자		출처	물류신문
발간일	0000-00-00	등록일	2003-07-01
파일크기/형태	30,208 Byte / .doc	가격	0
조회수	5882	다운로드수	124
파일	[CEO경영학] ERP 열풍 다시 보기.doc
물류신문사의 월간 e-Logistics 2002년 10월호 [CEO경영학] ERP 열풍 다시 보기 기사는 최근 산업계 동향 가운데 CEO들에게 도움이 될 내용만을 골라 전달하는 코너로 산업연구원의 자료를 통해 ERP 열풍의 허와 실을 소개하고 있다. ERP는 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning)의 시스템이나 프로그램을 말하는 것으로 e-비즈니스 및 IT 투자의 일환으로 추진되고 있다. 고객관계관리(CRM), 공급망관리 (SCM)와 병행하여 혹은 통합적으로 운용되는 것이 일반적이다. 세계 ERP 시장은 SAP, 오라클, 피플소프트 등의 업체에 의해 주도되고 있다. ERP는 도입하여 시스템으로 구축하기까지 관련된 하드웨어, 소프트웨어패키지, 교육·컨설팅·커스터마이징 등 막대한 비용이 소요된다. ERP는 전부문에 걸친 기능과 자원을 통합하는 작업이기 때문에 도입에서 구축까지 최소 1∼2년이 필요하며 정기적으로 시스템의 점검과 보완이 이루어져야 한다. ERP 도입의 효과는 재고 및 물류비용 감소, 부품 및 조달비용 감소, 리드타임과 사이클타임 단축, 자금관리 개선, 고객서비스 개선, 수익성과 생산성 향상, 매출 증대 등 다양한 부문에 걸쳐 나타날 수 있다. 무엇보다 중요한 것은 기업경영의 투명성을 제고함으로써 비리나 부정의 소지를 해소하여 결과적으로 기업가치를 극대화할 수 있다는 점이다.