“향후 기획 및 IT 역량 강화, 강력한 3자물류 서비스 제공”

IMF 국가환란 위기에서 태어난 이 회사가 창업 6년 만에 현재 정부가 의욕적으로 추진 중인 종합물류업 인증제를 넘볼 수 있을 정도로 성장한 비결은 무엇일까? 물류업계의 “무서운 아이” 한국통운의 수장 최승락 사장에게서 그 비결을 들어본다. 현대자동차 판매왕으로 ‘연봉 1억 영업사원’ 출신으로 특이한 경력의 소유자이기도 한 최 사장을 준공식을 마친 후 인터뷰하였다.
다음은 인터뷰 전문.
- 여주물류센터 준공 소감을 말해달라.
▲ 많은 분들의 도움으로 별다른 안전사고 없이 공사를 마치게 되어 기쁘다. 공사를 도와주신 그분들께 감사드린다. 여주물류센터의 완공 및 가동이 3자물류 전문 회사인 우리 회사의 위상을 한껏 높일 수 있는 기회가 될 것이다. 고객사들에게 보다 양질의 물류서비스로 보답하겠다.
- 창업 6년만에 괄목한만한 성장를 올리고 있는 것으로 평가받고 있는데 그 비결은?
▲ 우리 회사에 와보면 알겠지만 우리 회사 사무실 벽에 걸려 있는 사훈은 단 두 글자, 바로 “열정”이다. 바로 그 열정 하나로 모든 임직원이 똘똘 뭉쳐 불철주야 뛰었다. 내 스스로가 현대자동차에서 판매명장에 올랐을 정도로 열심히 일했던 그 시절보다 더욱 열심히 뛰었다. 무조건 뛰기만 한 것이 아니라 뛰면서 머리는 항상 생각하며 맥을 짚는 영업을 하였다. 물론, 핵심은 고객의 모든 요구를 성실하게 나의 것과 같이 대응해나가는 것이다.
- 앞으로의 특별한 계획이나 사업전략은?
▲ 아시다시피 우리 회사의 당면 과제는 종합물류업 진출이다. 그를 통해 물류서비스를 더욱 향상시키는 계기가 되고 동북아 물류중심국가 건설 등 국가적인 물류 선진화 정책에 적극 동참, 기여하고 싶다. 현재 우리 회사는 전국에 영업거점 20여 개 소, 물류거점 12개 소, 차량 6백여 대 등, 오프라인 인프라는 상당히 갖추었다고 생각한다. 앞으로는 SCM 등 물류기획 역량과 IT 인프라를 한층 보강해나갈 계획이다. 그렇게 된다면 온/오프라인을 망라한 물류사업 역량을 한층 강화하여 강력한 물류서비스를 제공할 계획이다.
임형균 기자 (elogis@klnews.co.kr)