그도 그럴 것이 1분기는 업종에 따라 다르긴 하지만 어떻게 하든 대부분 목표를 달성하고 넘어가는 게 보통이다. 특히 유통 시장은 4월이 비수기에 해당하는 달이라 실적이 그렇게 좋지가 않다. 그래서일까 5월이 되면 4월의 부진을 만회하고 상반기 목표 달성 여부를 판가름 할 수 있는 중간 지점이 되기 때문에 다들 총력을 기울이게 되는 것 같다.

계절의 여왕이라는 5월에 우리 유통 시장이 어떤 차별화된 프로모션이나 이벤트를 준비하고 있는지 사뭇 기대가 되기도 하지만 한편으로는 우리 경제가 여전히 닫힌 성장의 한계에 부딪혀 있고 그로 인한 양극화의 악순환이 반복되고 있기 때문에 결국은 가격 파괴 트렌드에서 벗어나지 못 할 것으로 예상이 된다.

누구나 다 해서 우리도 어쩔 수 없이 따라 해야 한다는 미투 전략은 총알은 총알대로 낭비하며 역효과를 낳을 공산이 매우 크다. 결국 독이 될 수밖에 없는 상황이기 때문이다.

답답한 마음에 사설이 길었다. 지난 호에 이어 두 번째로 2015년의 유통 시장을 분석해 보고자 한다.

지난해 카드승인금액 증가율이 2012년 이후 3년 만에 다시 두 자릿수인 10.1%를 기록했고 카드승인건수는 15.1% 증가하여 경기 침체 영향으로 인해 카드 이용이 증가하고 그 금액 역시 계속해서 소액화 되고 있음을 알 수 있다.

특히 슈퍼마켓과 편의점의 카드승인금액의 상승은 소액 결제의 증가로 인한 결과물로 보인다.

카드 시장의 숫자로 2015년을 분석해 보면 경기 침체와 간편 결제 시장이 맞물리면서 카드 이용은 계속 증가 하고 있고 그 이용 금액도 지속적으로 소액화 되고 있다는 점이다.

여기서 주목해야 하는 것은 카드 이용 금액의 소액화 트렌드이며 이는 결국 경기 침체의 장기화를 의미한다고 볼 수 있다.