SC상의 모든 제약조건 동시 고려

*MBI테크놀로지그룹
MBI테크놀로지그룹(www.mbitg.com, 대표 제영수, 이하 MBI)은 2004년 5월 산업별 전문가와 SCM 솔루션 전문가를 중심으로 설립된 SCM 전문 컨설팅 회사이다. SCM분야의 다수 핵심솔루션을 기반으로 국내외 주요기업을 상대로 다양한 컨설팅 서비스를 제공하고 있다.
KT&G의 신물류 시스템 구축 프로젝트를 진행중인 MBI는 이 프로젝트의 성공적 수행을 바탕으로 소비재와 식음료 산업 SCP/TMS 시장에 본격 진출한다는 전략이다. 또 WMS, DRM(Digital Road Map), AIM, OMS(Order Management System) 등 물류관련 전문 SCE솔루션의 발굴과 합작을 통한 Total  SCM서비스 제공에 힘쓰는 한편 유통업 CRP(Continuous Replenishment Program), ER(Efficient Replenishm ent) 등 프로세스 컨설팅 사업에도 박차를 가한다는 계획이다.
이밖에도 MBI는 전문 분석도구에 기반한 물류 거점 전략(거점 개발, 통합 및 조정) 컨설팅을 강화하는 한편 제조부문 SCM 시장 공략도 지속적으로 강화해 나갈 방침이다.

*MBI의 TMS - MIMI
MBI가 각종 프로젝트에 적용, 보급하고 있는 미국 AspenTech사의 핵심 SCM 솔루션 ‘MIMI’는 오페라 라보엠에 나오는 주인공의 이름. ‘MIMI’의 TMS 기능은 다음과 같다.
[SP - Supply Planer] 공장, 물류창고, 대리점 등 공급망의 모든 제약(Capacity & 자재 등)을 동시에 고려하여 수급을 조율을 하는 한편 비용을 최소화하는 운송계획, 글로벌 Capacity Plan, Product Mix, 장기간 주요자재 계획, Master 생산 공급계획 및 운송계획을 수립한다.
자재와 Capacity를 동시에 고려한 공급의 Global 최적화와 수요예측에 근거한 재고 보충 계획, 수익성을 고려한 Product Mix, 우선순위, 대체자재 계획을 통한 전반적인 운영으로 수익과 효율의 제고를 기대할 수 있다.
[DS - Distribution Scheduler] 공장으로부터 물류창고, 대리점에 배송되는 제품 및 재료품의 물류비용(운송비, 재고유지비, 상하차비 등)을 최소화하는 최적의 배송 스케줄을 수립한다. 공장과 물류센터, 고객간의 제품 Delivery시 운송수단의 배송 스케줄의 최적화 계획을 수립하는 기능이다.

*TMS 구축 사례
‘MIMI’ 솔루션은 ㈜SK의 울산공장(폴리머)을 비롯하여 ㈜효성의 2개 사업부에 구축되어 있으며 현재 활발한 수주활동을 수행 중이다.
지난 1999년 ㈜SK폴리머 사업부 서울본사와 울산공장(생산계획, 스케줄링)에 적용된 MIMI는 2003년 ㈜효성 타이어보강재 사업부 서울본사 및 울산, 언양공장(판매계획, 생산계획, 생산스케줄링), 2004년 ㈜효성 PET바틀링 사업부 서울본사 및 대전, 진천, 구미 등 10개 공장(판매계획, 생산계획, 생산스케줄링) 프로젝트에 적용됐다. 현재 구축중인 KT&G의 신물류시스템은 MIMI를 기반으로 KT&G의 4개 제조창, 12개 수급기지 및 170여 전국 지점간의 제품과 원부재료 수송물류에 대한 최적화 계획 수립(SCP) 및 상세 운송관리시스템(TMS) 구현을 목표로 하고 있다.
MBI는 솔루션의 영업단계부터 구축, 사후 유지보수(운영지원)의 Project Full Lifecycle을 국내인력으로 지원하고 있다.
‘MIMI’는 또 글로벌 시장에서 Miller Brewing(Beer), Kraft General Foods(Cheese), BP Oil(영국) 등의 물류시스템 구축 프로젝트 등에 적용됐다. *문의 : 02-556-9996

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