|
 |
|
|
|
¡â½Ì°¡Æ÷¸£ âÀ̱¹Á¦°øÇ× ³» ÀÚÀ¯¹«¿ªÁö¿ª¿¡ À§Ä¡ÇÑ ‘DHLÀͽºÇÁ·¹½º ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê’ÀÇ Àü°æ(»çÁøÁ¦°ø=DHLÀͽºÇÁ·¹½º). |
|
|
DHLÀͽºÇÁ·¹½º´Â Áö³ 18ÀÏ(ÇöÁö½Ã°¢) ½Ì°¡Æ÷¸£ âÀ̱¹Á¦°øÇ׿¡ ¾à 2¸¸ 3,600§³ ±Ô¸ðÀÇ ‘DHLÀͽºÇÁ·¹½º ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê’¸¦ °³ÀåÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù. À̷νá DHLÀº ³²¾Æ½Ã¾Æ ¿ª³»¿¡¼ ¹°·ù ¿î¿µ ´É·ÂÀ» °ÈÇϰí, ȹ°Ã³¸® ¼Óµµ¸¦ ³ô¿© ¼ºñ½º ǰÁúÀ» ´õ¿í Çâ»ó½Ãų ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
ÃÑ »ç¾÷ºñ 8,500¸¸ À¯·Î(ÇÑÈ ¾à 1,050¾ï ¿ø)ÀÌ ÅõÀÔµÈ ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê´Â âÀ̱¹Á¦°øÇ× ³» Ç×°øÈ¹°¼¾ÅÍ(Changi Airfreight Center)¿¡ À§Ä¡Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, ½Ì°¡Æ÷¸£¿¡¼ °³¹ßµÈ °³º° ±â¾÷ÀÇ ¹°·ù ÀÎÇÁ¶ó Áß °¡Àå Å« ±Ô¸ð´Ù.
»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ½Ì°¡Æ÷¸£ ¿ª³»¿¡¼´Â óÀ½À¸·Î ¸ðµç ȹ° ºÐ·ù¿Í ó¸® °øÁ¤¿¡ ÀÚµ¿È ¼³ºñ¸¦ Àû¿ë½ÃÄÑ È¿À²¼ºÀ» ³ôÀ̴µ¥ ÁßÁ¡À» µ×´Ù. DHLÃøÀº ³²¾Æ½Ã¾Æ ÇãºêÀÇ È¹° ó¸® ´É·ÂÀº ±âÁ¸ ½Ã¼³º¸´Ù ȹ°Ã³¸® ¼Óµµ´Â ÃÖ´ë 6¹è, 󸮴ɷÂÀº ÃÖ´ë 3¹è Çâ»óµÆ´Ù°í ¼³¸íÇß´Ù. DHLÀÌ Á¦½ÃÇÑ ÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê´Â ½Ã°£´ç 2¸¸ 4,000°³ÀÇ ¼Òȹ°À» ó¸®ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ¹°·®ÀÌ ÁýÁߵǴ ½Ã°£¿¡µµ 628Åæ ÀÌ»óÀÇ È¹°À» ¹«¸®¾øÀÌ ¼ÒÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
³»ºÎ¿¡ ¼³Ä¡µÈ ÀÚµ¿È½Ã½ºÅÛÀº ¼Óµµ¿Í Á¤È®µµÀÇ Çâ»óÀ» °¡Á®¿Ô´Ù. ´ÙÂ÷¿ø ÅͳνºÄ³³Ê¸¦ µµÀÔ헸À¸¸ç, ±âÁ¸ ½Ã½ºÅÛº¸´Ù 3¹è ÀÌ»ó ºü¸£°Ô ÆÇµ¶ÇÏ´Â ÀÚµ¿ ¿¢½º·¹ÀÌ ¼³ºñ(Auto X-ray)¸¦ Àû¿ëÇØ È¿À²¼ºÀ» ³ô¿´´Ù.
ģȯ°æ¼ºµµ °ÈÇß´Ù. ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê¿¡¼ »ç¿ëÇÏ´Â Àü·ÂÀÇ ¾à 20%´Â ž籤 ¿¡³ÊÁö¸¦ »ç¿ëÇϰí ÀÖ´Ù.
|
 |
|
|
|
¡âDHLÀͽºÇÁ·¹½º ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê °³Àå½Ä¿¡ Âü¼®ÇÑ DHL ÀͽºÇÁ·¹½º ±Û·Î¹ú CEO ÄË ¾Ë·»(¿ÞÂÊ¿¡¼ ¼¼ ¹øÂ°), DHL ÀͽºÇÁ·¹½º ¾ÆÅÂÁö¿ª CEO ÄË ¸®(¿ÞÂÊ¿¡¼ µÎ ¹øÂ°), DHL ÀͽºÇÁ·¹½º ½Ì°¡Æ÷¸£ ´ëÇ¥ÀÌ»ç ÇÁ·©Å© ¿ìº£ ¿õ°Å·¯(¸Ç ¿À¸¥ÂÊ), âÀÌ °øÇ× ±×·ì CEO ¸®¼¿ìÇâ(¿À¸¥ÂÊ¿¡¼ ¼¼ ¹øÂ°) µî ÁÖ¿ä ÀλçµéÀÌ ±â³äÃÔ¿µÀ» Çϰí ÀÖ´Ù(»çÁøÁ¦°ø=DHLÀͽºÇÁ·¹½º).
|
|
|
DHLÀͽºÇÁ·¹½º ÄË ¾Ë·»(Ken Allen) ±Û·Î¹ú CEO´Â “DHLÀͽºÇÁ·¹½º ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê´Â ±Û·Î¹ú ³×Æ®¿öÅ© È®´ë¸¦ À§ÇÑ ÅõÀÚÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î, ÇöÀç±îÁö ½Ì°¡Æ÷¸£¿¡¼ ¿ª´ë ÃÖ´ëÀÇ ÀÎÇÁ¶ó¿Í ÅõÀÚ ±Ô¸ð¸¦ ÀÚ¶ûÇÑ´Ù. ½Ì°¡Æ÷¸£´Â ±Û·Î¹ú °æÁ¦ÀÇ Àü·«Àû ¿äÃæÁö·Î¼, ¾ÕÀ¸·Î DHLÀÇ ³×Æ®¿öÅ© ¿ª·®À» °ÈÇÏ°í °¢ ±¹°¡ ¹× Áö¿ª °£ ±³·ù Ȱ¼ºÈ¿¡ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÒ °Í”À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
DHLÀÌ ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê¿¡ °øÀ» µéÀÎ ÀÌÀ¯´Â ³²¾Æ½Ã¾Æ ½ÃÀåÀÌ ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇϰí Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. DHL¿¡ µû¸£¸é 2012³âºÎÅÍ 2015³â±îÁö ¿À¼¼¾Æ´Ï¾ÆÀÇ ÇÏ·ç ¹°µ¿·®Àº 50%, ³²¾Æ½Ã¾Æ¿Í µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ´Â °¢°¢ 30%, 25%°¡ Áõ°¡Çß´Ù.
DHLÀͽºÇÁ·¹½º ÄË ¸®(Ken Lee) ¾ÆÅÂÁö¿ª CEO´Â “½Ì°¡Æ÷¸£¿Í È«Äá, ¹æÄÛ, »óÇÏÀ̱îÁö ¼¼°è ÁÖ¿ä ½ÃÀå¿¡ ±¸ÃàµÈ 4°³ÀÇ DHLÀͽºÇÁ·¹½º Çãºê´Â ¾ÆÅÂÁö¿ª ³» 70¿© °³ÀÇ DHLÀͽºÇÁ·¹½º °ÔÀÌÆ®¿þÀ̸¦ ¿¬°áÇÔÀ¸·Î½á °í°´µé¿¡°Ô ´õ¿í ½Å¼ÓÇϰí È¿À²ÀûÀÎ ±¹Á¦Æ¯¼Û ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °Í”À̶ó°í °Á¶Çß´Ù. ±×´Â ÀÌ¾î “Æ¯È÷ ÃÖ±Ù Áö¿ª °£ ±³·ù°¡ Áõ°¡ÇÏ¸é¼ ±âÁ¸ ¹æÄÛ-½Ì°¡Æ÷¸£³ë¼± ¿Ü¿¡ ÇÁ³ðÆæ-¹æÄ۳뼱À» ½Å±Ô ÃëÇ×ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ¾ÕÀ¸·Îµµ ½Ì°¡Æ÷¸£¸¦ ¿À°¡´Â »õ·Î¿î Ç×°ø ³×Æ®¿öÅ©¸¦ Á¡ÁøÀûÀ¸·Î È®ÀåÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °Í”À̶ó°í ±â´ëÇß´Ù.
|
 |
|
|
|
¡âDHLÀͽºÇÁ·¹½º ³²¾Æ½Ã¾Æ ÇãºêÀÇ ³»ºÎ ¸ð½À. ÷´Ü ÀÚµ¿È ½Ã¼³À» °®Ãß°í ÀÖ´Ù(»çÁøÁ¦°ø=DHLÀͽºÇÁ·¹½º). |
|
|
DHLÀͽºÇÁ·¹½º ³²¾Æ½Ã¾Æ Çãºê´Â ±âÁ¸ Çãºêº¸´Ù 33% ´õ ³ÐÀº ¸éÀûÀ» È®º¸ÇÔÀ¸·Î½á ´õ ¸¹Àº ȹ° ¼ö¿ë´É·ÂÀ» °®ÃèÀ¸¸ç, 24½Ã°£ ¿î¿µµÇ´Â ÀÚÀ¯¹«¿ªÁö¿ª¿¡ À§Ä¡Çϰí ÀÖ¾î ȹ°±â¿Í ÇãºêÀÇ µ¿¼±À» °£¼ÒȽÃÄÑ 1½Ã°£ À̳»¿¡ ¹°Ç° ¿î¼Û°ú ȯÀûÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù.
DHLÀͽºÇÁ·¹½º ÃøÀº 24½Ã°£ °¡µ¿µÇ´Â ³²¾Æ½Ã¾Æ ÇãºêÀÇ °³ÀåÀ¸·Î ¹è¼ÛÁö¿¬À» ¹Ì¿¬¿¡ ¹æÁöÇϰí, À§±â »óȲ¿¡ ½Å¼ÓÇÏ°Ô ´ëóÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÇ´Â µî Àü¹ÝÀûÀÎ ¾÷¹« »ý»ê¼ºÀÌ Çâ»óµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù.
|