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지식정보

제목 [화주 물류개선 사례] ㈜까사미아
저자 출처 물류신문
발간일 0000-00-00 등록일 2003-07-01
파일크기/형태 0 Byte / .doc 가격 0
조회수 3143 다운로드수 6
파일 [화주 물류개선 사례] ㈜까사미아.doc
요약
물류신문사의 월간 e-Logistics 2002년 9월호 [화주초대석] 이억구 ㈜까사미아 물류부문 본부장 기사는 토탈 인테리어 전문업체인 까사미아의 물류관리전략과 자동화 시스템 도입, 향후 계획 등을 동사 이억구 물류본부장의 인터뷰를 통해 소개하고 있다.

까사미아는 전품목을 아웃 소싱 하고 있습니다. 물론 처음부터 공장이 없던 것은 아니었습니다. 하지만 생산공장을 육성하기 보다는 외주공장 및 소싱업체를 관리하며 물류시스템을 효율적으로 운영하는 것이 까사미아만의 경쟁력을 갖추는 것이라고 생각하게 되었습니다.
현재 가구 부문에서 약 35 업체 정도, 침장 부문에서 20여 업체, 그리고 해외의 여러 수입소품 업체(이태리, 덴마크, 동남아시아 등) 등 많은 협력업체를 가지고 있습니다.
물론 처음에는 협력업체 관리에도 많은 애로 사항이 있었지만 그럴수록 물류시스템을 안정시켜야 한다는 생각이었습니다. 이제 영업은 판매행위만을 말하는 것이 아닌 토털 서비스의 개념으로 보아야 합니다. 그런 의미에서 물류의 안정없이는 영업을 서포트할 수 없다는 것이 회사의 신념입니다. 그래서 물류시스템의 정보화를 추진한 것입니다. 우리는 협력업체에게 디자인을 제공하고 생산은 협력업체에서 담당합니다. 우리는 생산된 제품을 철저하게 검수한 후 까사미아의 네임밸류에 걸맞는 제품만을 허락합니다.